La misión principal de Abadia Vedruna es, como sabeis, la ayuda integral al necesitado, sin excepción. La crisis existente, recesión que creemos que aún no ha tocado fondo y que será duradera y desgraciadamente muy cruda para los que más necesitan agrava sus situaciones, por lo que todo lo que podamos hacer por ellos sera aliviarles parte de sus problemas y en eso nos ocupamos y nos ocuparemos.
Dada la gran cantidad de personas en paro existentes en Badia del Vallés, se van a constituir en una asociación: ASOCIACION DE PARADOS DE BADIA, para lo cual Abadia Vedruna ha confeccionado el borrador de los estatutos en principio, seguirá asesorándolos en todo lo que pueda y ellos necesiten, colaborará en la consecución de trabajos para la misma y velará por los intereses de todas estas personas que lo más desean es poder tener una ocupación para sobrevivir ellos y sus familías. El Ayuntamiento de nuestra ciudad, puede y debe, en sus inversiones de infraestructuras, para los cuales está dotado de fondos públicos, y en sus contrataciones de servicios, contar en la mayor medida posible con estas personas desempleadas y en defecto de formación, debe dotar los medios y recursos para la formación de los mismos.
ABADIA VEDRUNA, ESTATUTOS DE LA ASOCIACION
Capitulo 1.-
La denominación, los fines y el domicilio
Articulo 1
Con la denominación ASOCIACION DE PARADOS DE BADIA, se constituye esta entidad, que regula sus actividades de acuerdo con lo que establece la Ley 4/2008 de 24 de Abril del libro tercero del Código Civil de Cataluña, relativo a las personas jurídicas; la Ley Orgánica 1/2002 de 22 de Marzo, reguladora del derecho de asociación y de sus estatutos.
Artículo 2
Los fines de la asociación son :La formación de una estructura de personal sólida, compacta, con profesionales de actividades varias, que estén parados, y que en la medida de las necesidades de nuestra ciudad, incluido el Ayuntamiento, den cobertura a los servicios demandados en la misma, teniendo preferencia sobre cualquier persona que no esté domiciliada y empadronada en Badia del Valles.Gestionar trabajos en Badia y poblaciones colindantes y provincia de Barcelona, que dada la oferta, sin costes indirectos de personal, se ofrezca un precio justo y atractivo para el cliente, dando un servicio de calidad en todo momento y propiciando la cobertura de los costes directos del personal que efectúa el trabajo así como la remuneración del mismo.Los socios, no pagarán cuota alguna y las actividades de la Dirección de la Asociación en lo referente a la Asociación no serán remuneradas dado que no existe ánimo de lucro.La remuneración que se obtenga por los servicios prestados cubrirá los gastos sociales de los socios trabajadores (parte proporcional de su seguro autónomo respecto al tiempo trabajado y contrato temporal de servicios), los gastos fiscales de los socios trabajadores (I.R.P.F.) y los gastos de prevención de riesgos laborales y de responsabilidad civil, en su caso, si los hubiera. Cubiertos dichos gastos el líquido restante del servicio se repartirá proporcionalmente al tiempo trabajado por cada socio. Cada trabajo conseguido por la asociación se distribuirá en orden de necesidad, profesionalidad y cumplimiento de todos los requisitos legales laborales.Construir una asociación de servicios múltiples, de prestigio en calidad y precio, que poco a poco consiga que los clientes, después del servicio recibido, repitan solicitando las prestaciones de la asociación siempre que los necesiten.Para conseguir su finalidad la asociación realiza las actividades siguientes:A través del Ayuntamiento, servicio de ocupación , tienen conocimiento de todos los servicios que tienen necesidad de subcontratar en la ciudad y las infraestructuras y estructuras necesarias en la misma con plazo de realización, para poder ofertar las prestaciones de los mismos, si existe capacidad de prestación cualificada, con preferencia a otras ofertas dada su situación de desempleo. Gestiona trabajos en Badia y en poblaciones colindantes a precio competitivo dada su ausencia de costes indirectos.Las actividades solo cubren gastos sociales y fiscales y dan trabajo a personal desempleado en todo caso. Queda excluido todo ánimo de lucro.
Artículo 3
El domicilio de la asociación se establece en Badia del Vallés, Avda. del Mediterraneo nº 10.-
1º.-E.Las funciones de esta asociación se efectúan mayoritariamente en Cataluña.Capitulo II. Los miembros de la asociación, sus derechos y sus obligaciones
Artículo 4
Pueden formar parte de la asociación todas las personas físicas y jurídicas que, de manera libre y voluntaria, tengan interés en sus finalidades.Para las personas físicas:Es necesario que tengan capacidad de obrarSi son menores de edad comprendidas entre los 14 y los 18 años y no están emancipados necesitan el consentimiento de los padres o tutores para ser socios de pleno derecho, con derecho de voto en la asambleas generales, y no pueden ser elegidos miembros de la Junta Directiva.los menores de 14 años pueden adquirir la condición de asociados y ejercer los derechos derivados de esta condición por medio de sus representantes legales.Para las personas jurídicas, privadas y públicas :La solicitud de ingreso ha de ser acordada por el órgano competente.Las normas por las cuales se regula la persona jurídica en cuestión no han de excluir la posibilidad de formar parte de una asociación.Para integrarse a una asociación se debe presentar una solicitud por escrito a la Junta Directiva, la cual tomará una decisión sobre la petición en la primera reunión que tenga lugar y la comunicará a la asamblea general más inmediata.
Articulo 5
Son derechos de los miembros de la asociación:Asistir con voz y voto a las reuniones de la Asamblea GeneralElegir o ser elegidos para los puestos de representación o para ejercer cargos directivos.Ejercer la representación que se les confiere en cada caso.Intervenir en el gobierno y las gestiones, en los servicios y las actividades de la asociación, de acuerdo con las normas legales y estatutarias.Exponer a la Asamblea y a la Junta Directiva todo lo que consideren que puede contribuir a hacer más plena la vida de la asociación y más eficaz la realización de los objetivos sociales básicos.Solicitar y obtener explicaciones sobre la administración y la gestión de la Junta Directiva o de los mandatarios/as de la asociación.Ser atendidos y escuchados previamente a la adopción de medidas disciplinariasRecibir información sobre las actividades de la asociación.Hacer uso de los servicios comunes que la asociación establece o tiene a su disposición.Formar parte de los grupos de trabajo.Poseer un ejemplar de los estatutos.Consultar los libros de la asociación.
Artículo 6
Son obligaciones de los miembros de la asociación:Comprometerse con las finalidades de la asociación y participar activamente para asolirlas.Contribuir en el sostenimiento de la asociación con su participación o en caso de que se establezcan cuotas, en su pago. Inicialmente no se establecen cuotas.Cumplir el resto de las obligaciones que resulten de las disposiciones estatutarias.Acatar y cumplir los acuerdos validamente adoptados por los órganos de gobierno de la asociación.Artículo 7Son causas para ser dado de baja de la asociación:Que lo decida la persona interesada, que ha de comunicar por escrito su decisión a la Junta Directiva.No satisfacer las cuotas fijadas.No cumplir las obligaciones estatutarias.Capítulo III. La Asamblea General
Artículo 8
La Asamblea General es el órgano soberano de la asociación, sus miembros forman parte por derecho propio e irrenunciable.Los miembros de la asociación, reunidos en Asamblea General legalmente constituida, deciden por mayoría los asuntos que son competencia de la Asamblea.Todos los miembros quedan sujetos a los acuerdos de la Asamblea General, incluyendo los ausentes, los que discrepen y los presentes que se han abstenido de votar.
Artículo 9
La Asamblea General tiene las facultades siguientes:
a) Modificar los estatutos
b) Elegir y separar a los miembros del órgano de gobierno y controlar la actividad
c) Aprobar el presupuesto anual y la liquidación de cuentas anuales, como también adoptar los acuerdos para la fijación de la forma e importe de la contribución al sostenimiento de la asociación y aprobar la gestión efectuado por los órganos de gobierno.
d) Acordar la disolución de la asociación.
e) Incorporarse a otras uniones de asociaciones o separarse
f) Solicitar la declaración de utilidad pública.
g) Aprobar el reglamento de régimen interior.
h) Acordar la baja o la separación definitiva, con un expediente previo, de los asociados y de las asociadas.
i) Conocer las solicitudes presentadas para ser socio o socia y también las altas y las bajas de asociados y asociadas por una razón diferente de la separación definitiva.
j) Resolver sobre cualquier otra cuestión que no esté directamente atribuida a ningún otro órgano de la asociación.
L a relación de las facultades que se hace en este artículo tiene un carácter meramente enunciativo y no limita las atribuciones de la Asamblea General.
Artículo 10
La Asamblea General se reune en sesión ordinaria como mínimo una vez al año, dentro de los meses comprendidos Enero a Marzo, ambos inclusive.El órgano de gobierno puede convocar la Asamblea General con carácter extraordinario siempre que lo considere conveniente, y lo ha de hacer cuando lo solicite un 10% de los asociados; en este caso, la asamblea ha de tener lugar dentro del termino de treinta días a contar desde la solicitud.
Artículo 11
La asamblea es convocada por el órgano de gobierno mediante una convocatoria que ha de contener como mínimo, la orden del día, el lugar, el día y la hora de la reunión.La convocatoria se ha de comunicar quince días antes del día de la reunión, individualmente y mediante un escrito dirigido en el domicilio que conste en la relación actualizada de asociados y asociadas que ha de tener la asociación.Las reuniones de la Asamblea General, las preside el presidente o presidenta de la asociación. Si no está, se han de substituir, sucesivamente, el vicepresidente o vicepresidenta o el/la vocal de más edad de la Junta. Ha de actuar como secretario/a quien ocupe el mismo cargo en la Junta Directiva.El secretario/a redacta el acta de cada reunión, que han de firmar el/la mismo/a y el presidente/a, con un extracto de las deliberaciones, el texto de los acuerdos adoptados, el resultado numérico de las votaciones y la lista de las personas asistentes.Al comienzo de cada reunión de la Asamblea General se lee el acta de la sesión anterior con el fin de que se apruebe o rectifique. Cinco días antes, de todas formas, el acta y cualquier otra documentación ha de estar a disposición de los socios al local social.
Articulo 12
Asamblea General se constituye validamente sea cual sea el número de personas asociadas presentes o representadas.El 10% de los asociados/as pueden solicitar al órgano de gobierno la inclusión en el orden del día de uno a más asuntos por tratar. En el caso de que se haya convocado la Asamblea, pueden hacerlo dentro del primer tercio del periodo comprendido entre la reopción de la convocatoria y la fecha en que este órgano se ha de reunir. La Asamblea únicamente puede adoptar acuerdos respecto a los puntos incluidos en la orden del día, dado que se haya constituido con carácter universal o que los acuerdos se refieran a la convocatoria de una nueva asamblea general.
Artículo 13
En las reuniones de la Asamblea General, corresponde un voto a cada miembro de la asociación.Los acuerdos se toman por mayoría simple de votos de los socios presente o representados.Para adoptar acuerdos sobre la modificación de los estatutos, la disolución de la asociación, la constitución de una federación con asociaciones similares o la integración en una de la ya existente, y la disposición alineación de bienes, se requiere una mayoría cualificada de los asociados/das presentes o representados (que los votos afirmativos superen la mitad de los emitidos) En cualquier caso, la elección de la Junta Directiva, si se presentan diversas candidaturas, se hace por acuerdo de la mayoría simple o relativa de los socios y socias presentes o representados (más votos a favor que en contra).Las candidaturas que se presente formalmente tienen derecho a una cópa de la lista de los socios/as y de sus domicilios y direcciones de correo electónico, siempre que los asociados lo autoricen expresamente.Capítulo IV. La Junta Directiva
Artículo 14
La Junta Directiva rige, administra y representa la asociación. Componen este órgano el presidente/a, el vicepresidente/a, el secretario/a, el tesorero/a y los/as vocales, cargos que han de ser ejercidos por personas diferentes.La elección de los miembros de la Junta Directiva, que han de ser asociados, se hace por votación de la Asamblea General. Las personas elegidas entran en funciones después de haber aceptado el cargo.El nombramiento o cese de los cargos se ha de comunicar al Registro de Asociaciones mediante un certificado, emitido por el secretario saliente con el Vº Bº del presidente saliente, que ha de incluir también la aceptación del nuevo presidente/a y del nuevo secretario/a.Los miembros de la Junta Directiva ejercen el caro gratuitamente.
Artículo 15
Los miembros de la Junta Directiva ejercen el cargo durante un periodo de cuatro años, sin perjuicio de que puedan ser reelegidos.El cese de los cargos antes de extinguirse el término reglamentario de sus mandatos puede producirse por:a) Muerte o declaración de ausencia en el caso de las personas físicas, o extinción en el caso de las jutridicas.b) Incapacidad o inhabilitación.c) Renuncia notificada al órgano de gobierno.d) Separación acordada por la asamblea general.e) Cualquier otra que establezca la ley o los estatutos.3. Las vacantes que se produzcan en la Junta Directiva se han de cubrir en la primera reunión de la asamblea general que tenga lugar. Mientras, un miembro de la asociación puede ocupar provisionalmente el cargo vacante.
Artículo 16
1.- La junta Directiva tiene las facultades siguientes:
a) Representar, dirigir y administrar la asociación de la manera más amplia que reconozca la Ley; así mismo, cumplir las decisiones tomadas por la Asamblea general de acuerdo con las normas,instrucciones y directrices que esta asamblea establezca.
b) Tomar los acuerdos que convenga en relación con la comparecencia delante de los organismos públicos y puede ejercer toda clase de acciones legales e interponer los recursos pertinentes.
c) Proponer a la Asamblea General la defensa del establecimiento de las cuotas que los miembros de la asociación han de satisfacer.
d) Proponer a la Asamblea General la defensa de los intereses de la asociación.
e) Convocar las asambleas generales y controlar que se cumplan los acuerdos que se adopten.
f) Presentar el balance y el estado de cuentas de cada ejercicio a la Asamblea General para que las apruebe y confeccionar los presupuestos del ejercicio siguiente.
g) Contratar los empleados que la asociación pueda tener.
h) Inspeccionar la contabilidad y preocuparse para que los servicios funcionen con normalidad.
i) Establecer grupos de trabajo para conseguir de la forma más eficiente y eficaz los fines de la asociación y autorizar los actos que estos grupos proyecten llevar a termino.
j) Nombrar los vocales de la Junta Directiva que se hayan de encargar de cada grupo de trabajo, a propuesta de los mismos grupos.
k) Llevara término las gestiones necesarias ante los organismos públicos, entidades y otras personas para conseguir: subvenciones u otras ayudas, el uso de locales y edificios que puedan llegar a ser un lugar de convivencia y comunicación y también un centro de recuperación ciudadana.
l) Abrir cuentas corrientes y libretas de ahorro en cualquier establecimiento de crédito o de ahorro y disponer de los fondos que hayan en este depósito. La disposición de los fondos se determina en el artículo 29.m) Resolver provisionalmente cualquier caso que no esté previsto en los estatutos y dar cuenta en la primera reunión de la Asamblea General.n) Cualquier otra facultad que no esté atribuida de una manera específica o algún otro órgano de gobierno de la asociación o que haya estado delegada expresamente..
Artículo 17
La Junta Directiva, convocada previamente por el presidente/a o por la persona que Lo/a sustituya, se ha de reunir en sesión ordinaria con la periodicidad que sus miembros decidan, que en ningún caso no puede ser inferior a una vez al mes.Se ha de reunir en sesión extraordinaria cuando la convoque con este carácter el presidente/a o bien si lo solicita un tercio de los hombres que la componen.
Artículo 18
La Junta Directiva queda constituida validamente si ha estado convocada con antelación y hay un quórum de la mitad más uno de sus miembros.Los miembros de la Junta Directiva están obligados a asistir a todas las reuniones que se convoquen, aunque por causas justificadas, pueden excusarse. La asistencia del presidente/a o del secretario/a o de las personas que lo sustituyen es necesaria siempre.La Junta Directiva toma los acuerdos por mayoría simple de votos de los asistentes.
Artículo 19
La Junta Directiva puede delegar alguna de sus facultades en una o diversas comisiones o grupos de trabajo si cuenta, para hacerlo, con el voto favorable de dos tercios de sus miembros.También puede nombrar, con el mismo quórum, uno o varios mandatarios para ejercer las funciones que les confíen con las facultades que crean oportuno conferirles en cada caso.
Artículo 20
Los acuerdos de la Junta Directiva se han de hacer constar en el libro de actas y deben ser firmados por el secretario y el presidente/a. Al iniciarse cada reunión de la Junta Directiva, se ha de leer el acta de la sesión anterior para que se apruebe o se rectifique, si es procedente.Capítulo V. La presidencia y la vicepresidencia
Artículo 21
1.- Son propias del presidente/a las funciones siguientes:
a) Dirigir y representar legalmente la asociación, por delegación de la Asamblea General y de la Junta Directiva
b) Presidir y dirigir los debates, tanto de la Asamblea General como de la Junta Directiva.
c) Emitir un voto de calidad decisorio en los casos de empate.
d) Establecer la convocatoria de las reuniones de la Asamblea General y de la Junta Directiva.
e) Visar las actas y los certificados confeccionados por el Secretario de la Asociación.
f) Las atribuciones restantes propias del cargo y aquellas para las cuales le delege la Asamblea General o la Junta Directiva.
2.- El presidente es subtituido, en caso de ausencia o enfermedad, por el vicepresidente/a, si existe, en su defecto por el/la vocal de mas edad de la Junta, por este orden.
Capítulo VI. La tesorería y la secretaríaEl tesorero/a tiene como función la custodia y el control de los recursos de la asociación, como también la elaboración del presupuesto, el balance y la liquidación de cuentas. Lleva un libro de cuentas. Firma los recibos de cuotas y otros documentos de tesorería. Paga las facturas aprobadas por la Junta Directiva, las cuales han de ser visadas previamente por el Presidente e ingresa lo que sobra en los depósitos abiertos en establecimientos de crédito o de ahorro.
Artículo 23
El secretario/a ha de custodiar la documentación de la asociación, levantar, redactar y firmar las actas de las reuniones de la Asamblea General y de la Junta Directiva, redactar y autorizar los certificados que sean necesarios y también llevar el libro registro de socios.
Capítulo VII. Las comisiones o grupos de trabajo
Artículo 24
La creación y constitución de cualquier comisión o grupo de trabajo, lo han de plantear los miembros de la asociación que quieran formarlos, que deben comunicar a la Junta Directiva y explicar las actividades que se proponen llevar a término.La Junta Directiva se ha de preocupar de analizar las diferentes comisiones o grupos de trabajo, los encargados de los cuales les han de presentar una vez al mes un informe detallado de sus actuaciones.
Capítulo VIII. El régimen económico
Artículo 25
Esta asociación no tiene patrimonio fundacional
Artículo 26
Los recursos económicos de la asociación se nutren de:
a) Las cuotas que pueda fijar la Asamblea General para sus miembros.
b) Las subvenciones oficiales o particulares.
c) Las donaciones, las herencias o los legados.
d) Las rentas del patrimonio mismo o bien de otros ingresos que puedan obtenerse.
Artículo 27
Todos los miembros de la asociación tienen la obligación de sostenerla en la forma en que determine la Asamblea General a propuesta de la Junta Directiva.La Asamblea General puede establecer cuotas de ingreso, cuotas periódicas mensuales, trimestrales, semestrales, según disponga la Junta Directiva , y en su caso, cuotas extraordinarias.
Artículo 28
El ejercicio económico coincide con el año natural y queda cerrado el 31 de Diciembre.
Artículo 29
En las cuentas corrientes o libreta de ahorro abiertas en establecimientos de crédito o de ahorro, han de figurar las firmas del Presidente, el tesorero y el secretario.Para poder disponer de los fondos es suficiente dos firmas, una de las cuales ha de ser la del tesorero/a o bien la del presidente/a.Capítulo IX. El régimen disciplinario
Artículo 30
El órgano de gobierno puede sancionar las infracciones cometidas por los socios y socias.Estas infracciones se pueden calificar de leves, graves y muy graves, y las sanciones correspondientes pueden ir desde una amonestación hasta la expulsión de la asociación, según lo que establezca el reglamento interno.El procedimiento sancionador se inicia de oficio o bien como consecuencia de una denuncia o comunicación en el término de 10 días, la Junta Directiva nombra un instructor, que tramita el expediente sancionador y propone la resolución en el término de 15 días, con audiencia previa del presunto infractor, la resolución final, que ha de ser motivada y aprobada por dos terceras partes de los miembros de la Junta Directiva, la adopta este órgano de gobierno también dentro de un periodo de 15 días.Contra las sanciones por faltas graves y muy graves acordadas por la Junta Directiva, las personas interesadas pueden recurrir, si el reglamento interno establece el procedimiento para hacerlo, ante la primera Asamblea General que tenga lugar.Capítulo X. La disolución
Artículo 31
La asociación puede ser disuelta si lo acuerda la Asamblea General, convocada con carácter extraordinario expresamente para este fin.
Artículo 32
1. Una vez acordada la disolución, la Asamblea General ha de tomar las medidas oportunas tanto por lo que respecta a los bienes y derechos de la asociación, como por la finalidad , la extinción y liquidación de cualquier operación pendiente.
2. La Asamblea está facultada para elegir una comisión liquidadora siempre que lo crea necesario.
3. Los miembros de la asociación están exentos de responsabilidad personal. Su responsabilidad queda limitada a cumplir las obligaciones que ellos mismo hayan contraido voluntariamente.
4. El remanente neto que resulte de la liquidación se ha de librar directamente a la entidad pública o privada sin ánimo de lucro que, el ámbito territorial de actuación de la asociación , haya destacado más en su actividad a favor de obras benéficas.
5. Las funciones de liquidación y de ejecución de los acuerdos a que hacen referencia los apartados anteriores de este mismo artículo son competencia de la Junta Directiva si la Asamblea general no confiere esta misión a una comisión liquidadora especialmente designada a este efecto. Badia del Valles a 15 de Abril de 2.009
Firmas de todos los socios fundadores:
lunes, 11 de mayo de 2009
PSI NECESIDAD URGENTE EN BADIA
P.S.I. Plan de Servicios Individualizados para las personas con Transtornos Mentales Severos.
Dicho plan o programa está implantado con experiencias positivas en casi todas las ciudades del mundo civilizado, de nuestro estado y de nuestra nación donde existe estructura de SALUD MENTAL... En Badia; SOMOS DIFERENTES.
En Badia, por los responsables de SALUT MENTAL se ha rechazado la estructura ofrecida y financiada por Sanidad para implantar el PLAN DE SERVICIOS INDIVIDUALIZADOS.
Es una decisión que no comparto, ni creo pueda aceptar de buen grado ninguna persona que tenga en su familia algún Enfermo Mental Severo, o que conozca profundamente a estas personas, que lo que mas necesitan es cercanía, saber que se preocupan por ellos, sentirse protegidos y queridos.
El rechazo de esta estructura de personal adjudicada por la administración sanitaria a nuestro Centro de Salud Mental, significa la falta de atención personalizada a muchas personas y familias afectadas de nuestra ciudad que, por diversas circunstancias, tiene uno de los porcentajes más elevados de Cataluña y de España de Enfermos Mentales Severos. ES INADMISIBLE.
ES INTOLERABLE, propiciar que estas personas carezcan de ese Plan de Servicios Individualizados.
NO ES PERMISIBLE, que tres personas cuyo anonimato respetamos por ellos, preferentemente, y por sus familias, pidan hora de visita a últimos de Febrero y primeros de Marzo y LES DEN HORA A PARTIR DEL VEINTE DE MAYO, MAS DE OCHENTA DIAS DE ESPERA.
Me pregunto, como atienden las visitas que reciben estando en crisis aguda?; SIGUEN EL CALENDARIO GENERALMENTE, SEGÚN ME CONSTA O BIEN LES ATIENDEN PARTICULARMENTE.
No interesa en Badia estructura de personal de fuera del equipo de SALUT MENTAL . Sus motivos tendrán… me encantaría conocerlos profundamente.
Expongo, de forma sintética los objetivos del trabajo del P.S.I.
Velar por los derechos de las personas con transtornos mentales graves y persistentes.
Mejorar la adaptación social del enfermo.
Diagnosticar y evaluar las necesidades.
Mejorar la educación sanitaria y en general las actitudes de la comunidad respecto a los enfermos mentales. Evitar el estigma.
Elaborar, ejecutar y evaluar los proyectos individuales de servicios.
Mejorar el acceso a los dispositivos comunitarios.
Aumentar la cobertura de las necesidades hecha por los servicios sanitarios y sociales.
Mejorar la comunicación y satisfacción del usuario y la familia con los recursos asistenciales.
Reducir las interrupciones del tratamiento y velar por la vinculación terapéutica.
Reducir los costes sanitarios a partir de una intervención precoz, a partir de la prevención de recaídas.
Mejorar la calidad de vida percibida por el usuario.
AUNQUE DIGAN QUE BADIA NO NECESITA EL P.S.I., PEDIRE Y PEDIREMOS A LA AUTORIDAD COMPETENTE LA IMPLANTACION DEL MISMO, POR EL BIEN DE NUESTROS DISCAPACITADOS Y FAMILIAS.
Dicho plan o programa está implantado con experiencias positivas en casi todas las ciudades del mundo civilizado, de nuestro estado y de nuestra nación donde existe estructura de SALUD MENTAL... En Badia; SOMOS DIFERENTES.
En Badia, por los responsables de SALUT MENTAL se ha rechazado la estructura ofrecida y financiada por Sanidad para implantar el PLAN DE SERVICIOS INDIVIDUALIZADOS.
Es una decisión que no comparto, ni creo pueda aceptar de buen grado ninguna persona que tenga en su familia algún Enfermo Mental Severo, o que conozca profundamente a estas personas, que lo que mas necesitan es cercanía, saber que se preocupan por ellos, sentirse protegidos y queridos.
El rechazo de esta estructura de personal adjudicada por la administración sanitaria a nuestro Centro de Salud Mental, significa la falta de atención personalizada a muchas personas y familias afectadas de nuestra ciudad que, por diversas circunstancias, tiene uno de los porcentajes más elevados de Cataluña y de España de Enfermos Mentales Severos. ES INADMISIBLE.
ES INTOLERABLE, propiciar que estas personas carezcan de ese Plan de Servicios Individualizados.
NO ES PERMISIBLE, que tres personas cuyo anonimato respetamos por ellos, preferentemente, y por sus familias, pidan hora de visita a últimos de Febrero y primeros de Marzo y LES DEN HORA A PARTIR DEL VEINTE DE MAYO, MAS DE OCHENTA DIAS DE ESPERA.
Me pregunto, como atienden las visitas que reciben estando en crisis aguda?; SIGUEN EL CALENDARIO GENERALMENTE, SEGÚN ME CONSTA O BIEN LES ATIENDEN PARTICULARMENTE.
No interesa en Badia estructura de personal de fuera del equipo de SALUT MENTAL . Sus motivos tendrán… me encantaría conocerlos profundamente.
Expongo, de forma sintética los objetivos del trabajo del P.S.I.
Velar por los derechos de las personas con transtornos mentales graves y persistentes.
Mejorar la adaptación social del enfermo.
Diagnosticar y evaluar las necesidades.
Mejorar la educación sanitaria y en general las actitudes de la comunidad respecto a los enfermos mentales. Evitar el estigma.
Elaborar, ejecutar y evaluar los proyectos individuales de servicios.
Mejorar el acceso a los dispositivos comunitarios.
Aumentar la cobertura de las necesidades hecha por los servicios sanitarios y sociales.
Mejorar la comunicación y satisfacción del usuario y la familia con los recursos asistenciales.
Reducir las interrupciones del tratamiento y velar por la vinculación terapéutica.
Reducir los costes sanitarios a partir de una intervención precoz, a partir de la prevención de recaídas.
Mejorar la calidad de vida percibida por el usuario.
AUNQUE DIGAN QUE BADIA NO NECESITA EL P.S.I., PEDIRE Y PEDIREMOS A LA AUTORIDAD COMPETENTE LA IMPLANTACION DEL MISMO, POR EL BIEN DE NUESTROS DISCAPACITADOS Y FAMILIAS.
martes, 7 de abril de 2009
¿LA DIFERENCIA?
A veces nos sentimos muy solidarios porque damos mucho de nuestro tiempo y de nuestro esfuerzo por las personas necesitadas, quizás algunos hasta cooperan con dinero, sea como sea pensamos en ellos y los ayudamos, eso es fenomenal y a la vez reconfortante.
El domingo estuve un rato con Ana-Mº, Ana es una buena amiga, tiene una risa chillona que termina contagiando a todo el mundo, muchas ganas de decir cosas y que la escuchemos y a demás te da unos besos que le salen del alma, me gusta su forma de mover la cabeza cuando la hablas, siempre confirmando lo que dices, aceptándolo con la mejor de sus sonrisas y te vea donde te vea te saluda con una euforia increíble... Siempre que la veo, aparte de esos besazos alarga la mano hacia la mía, le encanta el contacto humano....
Ayer andando por Badia me encontré con Antonio, me contó sus proyectos de trabajo, sus inquietudes por el paro en Badia y que el quiere ayudar a esta gente que lo esta pasando mal, me piropeo y hasta me presento como una Amiga...
Esto es simplemente un encuentro con dos vecinos de mi pueblo o con dos amigos que simplemente tenían ganas de hablar, de que alguien les escuche, todos tenemos esas necesidades no??? Que sepan que existimos y que se nos note que estamos.
La diferencia entre pasar este rato con Ana-Mº y Antonio a con otros amigos es que de ellos salía una sonrisa franca, de agradecimiento simplemente por estar allí a su lado, sin necesidad de pedir mas... solo mi atención, Ana Mº tiene el síndrome de Down y Antonio sufre esquizofrenia, quizás su forma de actuar sea diferente a la de otros amigos míos... ¿pero acaso no tienen el corazón en el mismo sitio que el resto?
A veces no hace falta hacer grandes aportaciones económicas y ni siquiera dedicarles tiempo extra... simplemente escucharles, hablarles, sonreírles.. darles un beso como a cualquier amigo o vecino, para ellos es suficiente.
¡Porque todos formamos Badia... Unamos Badia!
Concha Hurtado
El domingo estuve un rato con Ana-Mº, Ana es una buena amiga, tiene una risa chillona que termina contagiando a todo el mundo, muchas ganas de decir cosas y que la escuchemos y a demás te da unos besos que le salen del alma, me gusta su forma de mover la cabeza cuando la hablas, siempre confirmando lo que dices, aceptándolo con la mejor de sus sonrisas y te vea donde te vea te saluda con una euforia increíble... Siempre que la veo, aparte de esos besazos alarga la mano hacia la mía, le encanta el contacto humano....
Ayer andando por Badia me encontré con Antonio, me contó sus proyectos de trabajo, sus inquietudes por el paro en Badia y que el quiere ayudar a esta gente que lo esta pasando mal, me piropeo y hasta me presento como una Amiga...
Esto es simplemente un encuentro con dos vecinos de mi pueblo o con dos amigos que simplemente tenían ganas de hablar, de que alguien les escuche, todos tenemos esas necesidades no??? Que sepan que existimos y que se nos note que estamos.
La diferencia entre pasar este rato con Ana-Mº y Antonio a con otros amigos es que de ellos salía una sonrisa franca, de agradecimiento simplemente por estar allí a su lado, sin necesidad de pedir mas... solo mi atención, Ana Mº tiene el síndrome de Down y Antonio sufre esquizofrenia, quizás su forma de actuar sea diferente a la de otros amigos míos... ¿pero acaso no tienen el corazón en el mismo sitio que el resto?
A veces no hace falta hacer grandes aportaciones económicas y ni siquiera dedicarles tiempo extra... simplemente escucharles, hablarles, sonreírles.. darles un beso como a cualquier amigo o vecino, para ellos es suficiente.
¡Porque todos formamos Badia... Unamos Badia!
Concha Hurtado
viernes, 6 de marzo de 2009
REFLEXIÓN Y ESPERANZA
Yo también, como humano, puedo tener una enfermedad mental, pero... con mi esfuerzo, la ayuda de mi familia y la aceptación y respeto de la sociedad, puedo mejorar mi calidad de vida y la de mi familia, e incluso... sanar.
En general, cuando hablamos o pensamos en enfermedades mentales, las vemos como irreversibles, intratables, tabú, etc., y si nos afectan de forma directa, en ocasiones, intentamos ocultarlas por una serie de perjuicios que más que ayudarnos en imagen y prestigio nos inducen a recluirnos en el estrecho circulo del enfermo y su entorno limitando de forma muy importante las posibilidades de mejora de la enfermedad, en detrimento de la calidad de vida del enfermo, de su familia y las posibilidades de recuperación o mejora de la enfermedad.
Es muy importante:
-Trabajar para que el enfermo tenga conciencia de la enfermedad... poco a poco, con esperanza y con paciencia. Cualquier avance, por pequeño que sea será un logro.
-Asumir ante la sociedad, por parte de la familia, la existencia de la enfermedad. No es ninguna vergüenza, todos podemos ser enfermos mentales al igual que enfermos físicos, y en estas enfermedades tenemos que conseguir concienciarnos y considerarlas normales como otras: artrosis, asma, reuma, etc. La transmisión de normalidad de la familia al enfermo y resto de la sociedad favorecerá la asunción de conciencia de la enfermedad por todos, y en especial en el enfermo, que aceptará mejor la medicación, tratamientos, terapias, etc., avanzando y animándolo en su mejora.
-Defender la normalidad de la enfermedad, propiciando que la sociedad tenga conciencia y acepte de forma normal la convivencia con los afectados y que ellos no se sientan discriminados ni distintos, sino aceptados, comprendidos y apoyados, lo que propiciará su integración a la sociedad, no su rechazo y temor a esta.
-Aparte del apoyo moral, para aumentar la calidad de vida de familiares y enfermos, deberíamos trabajar intensamente, unidos, cuantos más mejor, sin perjuicio de respetar la individualidad de cada caso, en conocer los recursos y medios existentes y en gestionar estos recursos en beneficio de los enfermos y familias, asegurando en la mayor medida el futuro de nuestros enfermos cuando los ascendientes y familiares directos falten.
En general, cuando hablamos o pensamos en enfermedades mentales, las vemos como irreversibles, intratables, tabú, etc., y si nos afectan de forma directa, en ocasiones, intentamos ocultarlas por una serie de perjuicios que más que ayudarnos en imagen y prestigio nos inducen a recluirnos en el estrecho circulo del enfermo y su entorno limitando de forma muy importante las posibilidades de mejora de la enfermedad, en detrimento de la calidad de vida del enfermo, de su familia y las posibilidades de recuperación o mejora de la enfermedad.
Es muy importante:
-Trabajar para que el enfermo tenga conciencia de la enfermedad... poco a poco, con esperanza y con paciencia. Cualquier avance, por pequeño que sea será un logro.
-Asumir ante la sociedad, por parte de la familia, la existencia de la enfermedad. No es ninguna vergüenza, todos podemos ser enfermos mentales al igual que enfermos físicos, y en estas enfermedades tenemos que conseguir concienciarnos y considerarlas normales como otras: artrosis, asma, reuma, etc. La transmisión de normalidad de la familia al enfermo y resto de la sociedad favorecerá la asunción de conciencia de la enfermedad por todos, y en especial en el enfermo, que aceptará mejor la medicación, tratamientos, terapias, etc., avanzando y animándolo en su mejora.
-Defender la normalidad de la enfermedad, propiciando que la sociedad tenga conciencia y acepte de forma normal la convivencia con los afectados y que ellos no se sientan discriminados ni distintos, sino aceptados, comprendidos y apoyados, lo que propiciará su integración a la sociedad, no su rechazo y temor a esta.
-Aparte del apoyo moral, para aumentar la calidad de vida de familiares y enfermos, deberíamos trabajar intensamente, unidos, cuantos más mejor, sin perjuicio de respetar la individualidad de cada caso, en conocer los recursos y medios existentes y en gestionar estos recursos en beneficio de los enfermos y familias, asegurando en la mayor medida el futuro de nuestros enfermos cuando los ascendientes y familiares directos falten.
miércoles, 4 de marzo de 2009
Solidaritat, igualtat i sentiment badienc
Observem amb orgull i alegria que cada dia augmenta el sentiment de sentir-se badienc en cadascú dels nostres ciutadans. S’ha treballat molt en l’enriquiment de la nostra ciutat en tots els aspectes i des de totes les alternatives possibles, per totes les persones, cada una contribuint com ha pogut, com ha sabut i donant el millor d’ella, construint dia rere dia des del seu naixement, que ja supera els trenta-quatre anys, la nostra Badia actual: PARTICIPATIVA, SOLIDÀRIA I AMB UN GRAN DESIG, DIGNE I RESPECTABLE; QUE ENS SENTIM TOTS IGUALS, SENSE CAP EXCEPCIÓ.
És meravellós veure com rebem i tractem a les persones que venen a viure a la nostra ciutat, sigui el que sigui el seu origen i condició social, la nostra integració amb ells com si els coneguéssim de tota la vida, ressaltant que aquesta acceptació, que considerem normal els està convidant i implicant a que s’integrin en la nostra cultura i costums a poc a poc, realitat del nostre futur molt proper, gairebé present: IGUALS EN LA DIVERSITAT, solidaris i amb respecte mutu. Tot això, sense perjudici de conservar i potenciar els nostres actius (idioma, cultura i història) legítims, no renunciables i plurals: català i castellà. Aquesta predisposició exquisida respecte a les diverses cultures no hauria de minorar la nostra solidaritat i sentiments d’igualtat amb els nostres veïns de tota la vida i història a Badia, catalans i d’altres comunitats, per allò d’«on hi ha confiança»…
Aquesta actitud descrita dels nostres conciutadans, que treballem per aquests valors per aconseguir optimitzar aquesta igualtat solidària desitjada a la nostra ciutat necessita que tots, sense cap excepció, ens conscienciem de:
Que hem de tenir una administració que tracti tots els ciutadans per igual en la distribució dels recursos i mitjans existents amb transparència i que prioritzi als que més ho necessiten. La crisi actual que ens afecta a tots i especialment al col·lectiu d’aturats en l’actualitat superior al 14% i en augment, requereix una atenció especial a aquest col·lectiu, invertint el possible en pal·liar aquest efecte, en detriment d’altres despeses, previ anàlisi per tal d’evitar els superflus i que prioritzi solament el cost útil.
Que la nostra riquesa social i cultural s’ha de mostrar tal qual és en realitat, amb la suficient humilitat per entendre que hem d’optimitzar-la, reciclar-la i potenciar-la amb saba nova tot invertint en tècniques actuals i de futur, prioritzant la competitivitat unida a la solidaritat i igualtat, evitant que es parli d’entitats que ja no existeixen i es quantifiquen com vives amb objectius dubtosos i no transparents que confonen, quan hauríem d’encoratjar-nos en aconseguir motivar i implicar als joves en les activitats socials i culturals existents donant-los veu i vot i animant-los a la creació d’altres noves que enriqueixin la nostra ciutat.
Que la nostra ciutat, donada la seva important densitat de població propera als 15.000 habitants, necessita per a una major i millor comunicació una emissora de ràdio d’ones, independent en tots els aspectes, finançada amb els recursos de l’administració local i/o de la Generalitat i al servei de l’expressió i informació de tots els ciutadans, gestionada i projectada per professionals, solidaris amb la ciutadania sense dependència alguna. Complementant l’amortització del seu cost amb publicitat.
Que hem de valorar la nostra premsa local, participar en ella, llegir-la, informar-nos, expressar-nos i conèixer-nos a través dels mitjans existents, amb respecte entre els mateixos i en objectiu comú d’enriquiment cultural de la nostra ciutat.
Que, donada l’alta mitjana d’edat de la població i els importants col·lectius de la tercera edat i de persones amb discapacitats, és prioritari invertir en infraestructures que facilitin els accessos i serveis, i en vehicles adaptats a les seves necessitats.
Que hem de millorar en la neteja de carrers, parcs, jardins i augmentar els espais destinats a la higiene i necessitats fisiològiques de la gran quantitat de mascotes existents, proporcional a la població; pipi-cans, etc.
Que som capaços de gaudir, assolir, fomentar i propulsar la nostra riquesa folklòrica en general i compartir festes i reunions col·lectives en les què s’agermanen, sardanes, jotes, sevillanes, danses àrabs, europees, sud-americanes, etc.
Si soms capaços d’aconseguir a poc a poc, ser iguals i competitius constructivament, seguirem sent i serem cada dia més, UNA CIUTAT DE REFERÈNCIA.
És meravellós veure com rebem i tractem a les persones que venen a viure a la nostra ciutat, sigui el que sigui el seu origen i condició social, la nostra integració amb ells com si els coneguéssim de tota la vida, ressaltant que aquesta acceptació, que considerem normal els està convidant i implicant a que s’integrin en la nostra cultura i costums a poc a poc, realitat del nostre futur molt proper, gairebé present: IGUALS EN LA DIVERSITAT, solidaris i amb respecte mutu. Tot això, sense perjudici de conservar i potenciar els nostres actius (idioma, cultura i història) legítims, no renunciables i plurals: català i castellà. Aquesta predisposició exquisida respecte a les diverses cultures no hauria de minorar la nostra solidaritat i sentiments d’igualtat amb els nostres veïns de tota la vida i història a Badia, catalans i d’altres comunitats, per allò d’«on hi ha confiança»…
Aquesta actitud descrita dels nostres conciutadans, que treballem per aquests valors per aconseguir optimitzar aquesta igualtat solidària desitjada a la nostra ciutat necessita que tots, sense cap excepció, ens conscienciem de:
Que hem de tenir una administració que tracti tots els ciutadans per igual en la distribució dels recursos i mitjans existents amb transparència i que prioritzi als que més ho necessiten. La crisi actual que ens afecta a tots i especialment al col·lectiu d’aturats en l’actualitat superior al 14% i en augment, requereix una atenció especial a aquest col·lectiu, invertint el possible en pal·liar aquest efecte, en detriment d’altres despeses, previ anàlisi per tal d’evitar els superflus i que prioritzi solament el cost útil.
Que la nostra riquesa social i cultural s’ha de mostrar tal qual és en realitat, amb la suficient humilitat per entendre que hem d’optimitzar-la, reciclar-la i potenciar-la amb saba nova tot invertint en tècniques actuals i de futur, prioritzant la competitivitat unida a la solidaritat i igualtat, evitant que es parli d’entitats que ja no existeixen i es quantifiquen com vives amb objectius dubtosos i no transparents que confonen, quan hauríem d’encoratjar-nos en aconseguir motivar i implicar als joves en les activitats socials i culturals existents donant-los veu i vot i animant-los a la creació d’altres noves que enriqueixin la nostra ciutat.
Que la nostra ciutat, donada la seva important densitat de població propera als 15.000 habitants, necessita per a una major i millor comunicació una emissora de ràdio d’ones, independent en tots els aspectes, finançada amb els recursos de l’administració local i/o de la Generalitat i al servei de l’expressió i informació de tots els ciutadans, gestionada i projectada per professionals, solidaris amb la ciutadania sense dependència alguna. Complementant l’amortització del seu cost amb publicitat.
Que hem de valorar la nostra premsa local, participar en ella, llegir-la, informar-nos, expressar-nos i conèixer-nos a través dels mitjans existents, amb respecte entre els mateixos i en objectiu comú d’enriquiment cultural de la nostra ciutat.
Que, donada l’alta mitjana d’edat de la població i els importants col·lectius de la tercera edat i de persones amb discapacitats, és prioritari invertir en infraestructures que facilitin els accessos i serveis, i en vehicles adaptats a les seves necessitats.
Que hem de millorar en la neteja de carrers, parcs, jardins i augmentar els espais destinats a la higiene i necessitats fisiològiques de la gran quantitat de mascotes existents, proporcional a la població; pipi-cans, etc.
Que som capaços de gaudir, assolir, fomentar i propulsar la nostra riquesa folklòrica en general i compartir festes i reunions col·lectives en les què s’agermanen, sardanes, jotes, sevillanes, danses àrabs, europees, sud-americanes, etc.
Si soms capaços d’aconseguir a poc a poc, ser iguals i competitius constructivament, seguirem sent i serem cada dia més, UNA CIUTAT DE REFERÈNCIA.
SOLIDARIDAD, IGUALDAD Y SENTIMIENTO BADIENSE
Observamos con orgullo y alegría que cada día aumenta el sentimiento y de sentirse Badiense en cada uno de nuestros ciudadanos.
Se ha trabajado mucho en el enriquecimiento de nuestra ciudad en todos los aspectos y desde todas las alternativas posibles, por todas las personas, cada una contribuyendo como ha podido, como ha sabido y dando lo mejor de ella, construyendo día a día desde su nacimiento, que ya supera los treinta y cuatro años, nuestra Badia actual: PARTICIPATIVA, SOLIDARIA Y CON UN GRAN DESEO, DIGNO Y RESPETABLE; QUE NOS SINTAMOS TODOS IGUALES, SIN EXCEPCION.
Es maravilloso ver como recibimos y tratamos a las personas que vienen a vivir en nuestra ciudad, sea cual sea su origen y condición social, nuestra integración con ellos como si los conociésemos de toda la vida, resaltando que esta aceptación, que consideramos normal les está invitando e implicando a que se integren en nuestra cultura y costumbres poco a poco, realidad de nuestro futuro muy cercano, casi presente: UNA UNICA RAZA, solidaria y de respeto mutuo, recíproco e igualitario. Todo ello, sin perjuicio de conservar y potenciar nuestros activos (idioma, cultura e historia) legítimos, no renunciables y plurales: Catalán y Castellano. Esta predisposición exquisita respecto a las distintas culturas no debería minorar nuestra solidaridad y sentimiento de igualdad con nuestros vecinos de toda la vida e historia en Badia, catalanes y de otras comunidades, por aquello de “donde hay confianza”…
Esta actitud descrita de nuestros ciudadanos, que trabajamos por esos valores para conseguir optimizar esa igualdad solidaria deseada en nuestra ciudad necesita que todos, sin excepción, nos concienciemos de:
a) Que debemos tener una administración que trate a todos los ciudadanos por igual en la distribución de los recursos y medios existentes con transparencia y que priorice a los que más lo necesitan. La crisis actual que nos afecta a todos y en especial al colectivo de desempleados en la actualidad superior al 14% en aumento, requiere una atención especial a este colectivo, invirtiendo lo posible en paliar este efecto, en detrimento de otros gastos, previo análisis para evitar los superfluos y que priorice solo el coste útil.
b) Que nuestra riqueza social y cultural se debe mostrar tal cual es en realidad, con la suficiente humildad para entender que debemos optimizarla, reciclarla y potenciarla con savia nueva e invirtiendo en técnicas actuales y de futuro priorizando la competitividad unida a la solidaridad e igualdad, evitando que se hable de entidades que ya no existen y se cuantifican como vivas con objetivos dudosos y no transparentes que confunden, cuando debiéramos esforzarnos en conseguir motivar e implicar a los jóvenes en las actividades sociales y culturales existentes dándoles voz y voto y animándoles a la creación de otras nuevas que enriquezcan a nuestra ciudad.
c) Que nuestra ciudad, dada su importante densidad de población cercana a los 15.000 habitantes, necesita para una mayor y mejor comunicación una emisora de radio de ondas, independiente en todos los aspectos, financiada con los recursos de la administración local y/o de la Generalitat y al servicio de la expresión e información de todos los ciudadanos, gestionada y proyectada por profesionales, solidarios con la ciudadanía sin dependencia alguna. Complementando la amortización de su coste con publicidad.
d) Que hemos de valorar nuestra prensa local, participar en ella, leerla, informarnos, expresarnos y conocernos a través de los medios existentes, con respeto entre los mismos y en objetivo común de enriquecimiento cultural de nuestra ciudad.
e) Que dada la alta media de edad de la población y los importantes colectivos de la tercera edad y de personas con minusvalías, es prioritario invertir en infraestructuras que faciliten los accesos y servicios, y en vehículos adaptados a sus necesidades.
f) Que debemos mejorar en la limpieza de calles, parques, jardines y aumentar los espacios destinados a la higiene y necesidades fisiológicas de la gran cantidad de mascotas existentes, proporcional a la población; pipi-cans, etc.
g) Que somos capaces de disfrutar y conseguir fomentar y propulsar nuestra riqueza folklórica en general y compartir fiestas y reuniones colectivas en las que se hermanen, sardanas, jotas, sevillanas, danzas árabes, europeas, sudamericanas,etc.
Si somos capaces de conseguir poco a poco, ser iguales y competitivos constructivamente, seguiremos siendo y seremos cada día más, UNA CIUDAD REFERENTE.
lunes, 16 de febrero de 2009
LA IMPORTANCIA DE SABER DECIR "NO" Y TRABAJAR PARA DESPUES NO SUFRIR.
Nos hemos preguntado en alguna ocasión porque nuestros hijos tienen,en ocasiones, tantas dificultades una vez que tienen que hacer frente a la vida por ellos mismos,sin ayudas y sin que
"las saquen las castañas del fuego". Es mportante esta reflexión, que nos conduciría a comprender que queriendo hacerles un bien,dandoselo todo, sin esfuerzo hemos roto y quebrado su necesidad de competir,de trabajar por un objetivo, de hacerse y formarse como persona responsable, que valore el esfuerzo en función de un objetivo,no el conseguir el mayor beneficio con el mínimo esfuerzo.
Es muy importante, en la labor de padres, seguir y tutelar a los hijos, no basta con trabajar en casa, en la que también se debe laborar y hacer que sea una referencia para sus futuros; en el saber estar, el respeto, la entrega sin pedir nada, la colaboración, la unión," la piña familiar",
eso es solo una parte de lo que deberiamos hacer. Ademas, está el parvulario, el colegio, el instituto,la universidad o la formación profesional, lugares en los que nuestra presencia, aunque sea a distancia debe estar... con la complicidad de los profesores,tutores, etc. con los que tenemos que colaborar y ayudarles en su labor pedagócica, aunque solo sea hablando con ellos una vez al mes, lo que nos permitirá, no intuir sino saber lo que nuestros hijos están efectuando en sus ambientes distintosy complementarios al de casa. Incluso,hemos de ser capaces de conquistar a los amigos y amigas de ellos, saber de sus familias, sus actitudes , sus ocupaciones, lo que esperan del futuro y que hacen para que este sea bueno en general para ellos y sus compañeros.
Despues de todo esto, lo que hará que los padres no tengamos que trabajar y sufrir en el futuro por nuestros hijos, viendolos, inutiles, perezosos, imcompetentes, desmotivados, con depresión,
viviendo en la droga, la bebida, el tabaco, etc. incluso con disfunciones mentales, o físicas por accidentes por imprudencia, para no tener hipotecada y complicada nuestra madurez y vejez
el resto de nuestras vidas en su cuidado y atención, lo que debemos hacer es trabajar en su educación desde que nacen hasta que salen de casa para emanciparse, incluyendo austeridad,
corrigiendo desviaciones en la medida en que se presentan, cada uno en su individualidad, diciendo NO cuando es necesario, procurando que sepan valorar las cosas en su justa medida y el esfuerzo en conseguirlas, trabajando para que sean personas formadas,dignas y que estén preparadas para un futuro cada día más competitivo, con menos posibilidades y con un nivel de fomación alto para poder optar a una vida digna y segura.
"las saquen las castañas del fuego". Es mportante esta reflexión, que nos conduciría a comprender que queriendo hacerles un bien,dandoselo todo, sin esfuerzo hemos roto y quebrado su necesidad de competir,de trabajar por un objetivo, de hacerse y formarse como persona responsable, que valore el esfuerzo en función de un objetivo,no el conseguir el mayor beneficio con el mínimo esfuerzo.
Es muy importante, en la labor de padres, seguir y tutelar a los hijos, no basta con trabajar en casa, en la que también se debe laborar y hacer que sea una referencia para sus futuros; en el saber estar, el respeto, la entrega sin pedir nada, la colaboración, la unión," la piña familiar",
eso es solo una parte de lo que deberiamos hacer. Ademas, está el parvulario, el colegio, el instituto,la universidad o la formación profesional, lugares en los que nuestra presencia, aunque sea a distancia debe estar... con la complicidad de los profesores,tutores, etc. con los que tenemos que colaborar y ayudarles en su labor pedagócica, aunque solo sea hablando con ellos una vez al mes, lo que nos permitirá, no intuir sino saber lo que nuestros hijos están efectuando en sus ambientes distintosy complementarios al de casa. Incluso,hemos de ser capaces de conquistar a los amigos y amigas de ellos, saber de sus familias, sus actitudes , sus ocupaciones, lo que esperan del futuro y que hacen para que este sea bueno en general para ellos y sus compañeros.
Despues de todo esto, lo que hará que los padres no tengamos que trabajar y sufrir en el futuro por nuestros hijos, viendolos, inutiles, perezosos, imcompetentes, desmotivados, con depresión,
viviendo en la droga, la bebida, el tabaco, etc. incluso con disfunciones mentales, o físicas por accidentes por imprudencia, para no tener hipotecada y complicada nuestra madurez y vejez
el resto de nuestras vidas en su cuidado y atención, lo que debemos hacer es trabajar en su educación desde que nacen hasta que salen de casa para emanciparse, incluyendo austeridad,
corrigiendo desviaciones en la medida en que se presentan, cada uno en su individualidad, diciendo NO cuando es necesario, procurando que sepan valorar las cosas en su justa medida y el esfuerzo en conseguirlas, trabajando para que sean personas formadas,dignas y que estén preparadas para un futuro cada día más competitivo, con menos posibilidades y con un nivel de fomación alto para poder optar a una vida digna y segura.
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